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Jun 02, 2023

Pudgy Penguins의 Luca Netz: NFT는 "폰지노믹스에서 벗어나야" 합니다.

에 의해매트 메드베드

2023년 6월 8일

Luca Netz는 자신의 결정을 내리는 것을 두려워하지 않습니다.

이틀 만에 50만 달러 이상을 모금한 Pudgy Toys 출시로 헤드라인을 장식하는 성공을 거둔 Pudgy Penguins CEO는 단순히 Amazon 장난감 차트를 장악하는 것 이상의 목표를 세웠습니다.

"다음에 이야기할 때 저는 NFT의 얼굴이 될 것이며 최저 가격이 가장 높은 세계 최고의 NFT 프로젝트가 되는 길에 들어서게 될 것입니다."라고 그는 말합니다. "그게 정말 내 목표야."

오늘날에도 여전히 야심찬 주장이지만, Pudgy Penguins가 재무부를 고갈시키고 최저 가격을 폭락시키는 스캔들로 휘청거리고 있던 불과 1년 전만 해도 이 주장은 터무니없는 것처럼 들렸을 것입니다. 프로젝트의 후속 부활은 NFT 공간에서 본 가장 인상적인 복귀 이야기 중 하나였습니다.

솔직한 인터뷰에서 Netz는 Pudgy Penguins를 벼랑 끝에서 다시 데려오는 데 따른 좋은 점과 나쁜 점, Web3 IP 라이센스를 장악하려는 그의 계획, Pudgy Toys가 대량 채택을 위한 트로이 목마인 이유를 자세히 설명합니다.

Matt Medved: 2022년 4월로 돌아가 보겠습니다. Pudgy Penguins 프로젝트는 정말 물속에 빠진 것처럼 보였습니다. 당신의 마음을 사로잡고 750 ETH에 구매하겠다는 확신을 갖게 한 것은 무엇이었나요? (당시 250만 달러)

루카 네츠: 나는 NFT에 좌절했습니다. 나는 사람들이 커뮤니티와 벤처에서 얼마나 많은 돈을 모았는지, 그리고 얼마나 적은 결과를 내놓았는지 때문에 실망했습니다. 모두가 차세대 IP, 차세대 게임, 음악계의 차세대 혁신가 등의 키워드에 집중하고 있었습니다. 그리고 아무도 아무것도 하지 않는 것 같았습니다. 나는 불평하기보다는 “궁극적으로 기술과 수집의 미래라고 믿는 NFT 프로젝트를 주도할 수 있는 완벽한 기회입니다.”라고 말했습니다.

NFT에 의한 @Pudgy_Penguins의 경우 750 ETH가 퇴화됩니다. 움직이세요 @ColeThereum

250만 달러에 샀지만, 실제로 자금을 모금하면서 "야, NFT 프로젝트를 하고, 1억 달러를 모으고, 그 커뮤니티를 큐레이팅하고 육성할 거야"라고 말할 수는 없습니다. 당신은 그것을 가지고 있거나 가지고 있지 않습니다. 이런 상황에서 운좋게 구매하게 되었습니다. 그러나 이러한 것들은 암호 화폐의 역사적 중요성과 그것이 실제로 공간을 시작하기 위해 한 일에 중요합니다. 2021년 여름의 그 실행은 궁극적으로 우리를 여기로 이끈 열풍의 분위기를 조성했습니다. 그리고 당신은 그것을 살 수 없습니다. 이는 정량화할 수 없는 마케팅 비용과 캐시, 출처와 중요성입니다.

따라서 여러분은 지금까지 만들어진 최고의 Penguin IP와 함께 엘리트 제품 ​​이동자이자 엘리트 마케팅 담당자로서 나의 기술 세트를 살펴보실 수 있습니다. 그들은 어떤 이유에서인지 항상 펭귄을 추악하게 만들었고, Pudgy Penguins는 사랑스럽습니다. 따라서 지금은 최고의 Penguin 브랜드가 없기 때문에 필요한 공백을 메울 수 있는 전통적인 IP가 있습니다. 전통적으로 성공할 수 있는 모든 요소를 ​​갖추고 있습니다. 나를 흥분시킨다. Web3 최초의 실제 브랜드이자 최초의 실제 IP 비즈니스인 NFT에서 브랜드 구축을 위한 최고의 사례 연구입니다. 그리고 그것이 궁극적으로 우리가 만들고 싶은 것입니다.

Pudgy Penguins를 인수했을 때 많은 기대가 있었지만 Web3에서는 확실히 유통기한이 짧습니다. 보유자는 결과를 원합니다. 이 일을 뒤집는 데 직면했던 가장 큰 어려움은 무엇이었나요?

우리에게 어려운 부분은 실제로 우주가 우리에게 준 검은 백조였습니다. 어느 시점에서는 실제로 은행 계좌를 뒤져 실제 구매보다 더 많은 돈을 사업에 투입해야 했습니다. 왜냐하면 우리의 최악의 예측조차도 NFT 볼륨이 95% 삭감되는 것을 설명하지 못했기 때문입니다. 우리는 떠나는 로열티를 고려하지 않았습니다. 그리고 우리는 이더리움이 동시에 80%를 삭감하는 것을 고려하지 않았습니다.

나는 로열티가 이 사업의 수익원이 아니라는 것을 알고 있었습니다. 로열티는 EBITDA 패턴이므로 수익 모델에서 로열티를 보는 방식입니다. 하지만 저는 우리가 실제 수익을 창출할 때까지 로열티가 우리를 지탱할 수 있다고 생각했습니다. 팀의 80%가 11개월 동안 급여를 받지 못했습니다. 여기에는 내부 마찰과 기대가 따른다… 그들이 버티고 반대편에서 성공할 수 있어서 감사하다.

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